アメリカの大手企業で導入されている360度評価（多面評価）は、近年日本の大手企業でも導入され始めている人事評価制度です。従来の「上司から部下への評価」ではなく、部下や同僚、場合によっては取引先や顧客からの評価など、さまざまな視点から評価が行われます。 360度評価には以下のようなメリットがあります。
- 複数の人から評価されるため、より精緻で客観的な評価が行える
- 直属の上司では発見できなかった新たな点を評価できる
- 対象者が自身の改善点を多面的な方向から把握できる
- 経営陣と従業員とのコミュニケーションツールとして活用できる
人事で公正な評価に努めていても、上司が部下一人ひとりの行動を把握するには限度があるのも事実です。そこで360度評価を実施することにより、対象者の適性を正しく把握し、適切な評価・育成を行うことが可能となります。
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